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在“石磨豆花香”课程中，学员们通过亲自动手操作，体验了豆子到豆浆再到豆花的神奇过程。在老师的指导下，学员们学习了挑选优质黄豆，浸泡、磨浆、过滤、煮浆等关键步骤，切身感受到了传统工艺的魅力和劳动的快乐。

直到罗巴切夫斯基出现这一切才有了变化。刚开始的时候他也用前四条去证明第五条，并且还用其他方法来推导论证第五条公式，但是都没有成功。

认真、严谨、阳光、自信的志愿者们在二中、三中校园留下了中国政法大学青年的身影。“厚德、明法、格物、致公”的校训渗透在了一节节公益讲堂中……从孩子们充满期望的眼神中，认真听课的神态里，以及充满欢乐的笑声里，志愿者在寿阳的孩子们心里种下了一颗颗充满希望的种子。

黑科大实践团与团东宁市委将以此次实践为契机，进一步加强合作与交流，充分发挥自身优势共同探索电商助农新模式、新路径，帮助村民们用好“新农具”、干好“新农活”，引导青年学生在实践中领悟科技惠农、志愿助农的重要意义，将课堂学习与乡村实践紧密结合，脚踏实地、敢想敢为，以实际行动为边境地区描绘发展新蓝图。

坚持依靠群众，让“服务对象”成为“主体力量”。人民群众是基层治理的服务对象，也是重要参与对象，必须充分发挥群众在基层治理中的主体作用，不断激发其内生动力。强化基层党组织领导的基层群众自治机制，搭建群众广泛参与的共同协商平台，通过完善联席会议、民情恳谈、议事协商等制度化平台，畅通群众意见表达渠道，坚持“众人的事情由众人商量”，让群众的治理“金点子”成为改善民生、造福民生的“金钥匙”。基层治理，既要集众智、汇众力，更要听民声、顺民意。应当完善基层治理群众评价机制，以群众考评倒逼基层党员干部改进工作作风，提高为群众办事服务能力，以“民有所呼、我有所应”的实际成效，调动广大群众参与治理的积极性、主动性、创造性，不断提高基层社会治理效能。

下沉+线上、C+小B多渠道并重：公司以经销商渠道为主，在实行分公司运营模式的基础上，成立多个专业渠道运营中心、运营公司，截至2023年开设各产品体系专卖店4000余家，实现分区域分领域的垂直细分管理。发展家装公司、家具厂等小B客户，2023年底经销商体系合作家具厂客户达16000多家。扩大线上市场，到2023年底近400家专卖店实现新零售高质量运营。

民警继续查看监控，找到了那一男一女的落脚点。他们是绿化养护工，负责被盗别墅的外围绿化带，警方在他们宿舍里找到了5个失窃的包。